一、校本教研组织机构的设置
1、校本教研网络。
教研组→备课组
校长室→教导处→课题组
2、校本教研机构的人员及职责。
① 校本教研小组：
组长：刘仕东
副组长：刘淑琴、任志刚、王智萍
成 员：张俊 各教研组长
工作职责：总体规划学校教科研发展方向，组织制定并审定科研兴校的方案。
②教科室：
目前情况下设主任和科研干事各一人，具体负责科研工作。
基本职能是执行校本教研小组的决议，做好校本教研小组交办的各项工作、科研兴教的课题管理工作、教研组和课题组管理工作、科研兴教中的教师校本培训工作、研究过程中的问题和建议向校本教研小组反馈工作、教师继续教育等档案工作。
③教研组：
设立六个教研组：语文、数学、英语、理科综合、文科综合、体育艺术、信息技术。
教研组是学校校本教研的核心机构。具有教学、科研、培训等职能。教学职能是其基本职能，教研必须精心设计本学科的教学质量标准、教学管理计划，探讨有效的教学模式，并按计划对学科教学质量进行有效的控制，不断提高教育教学质量；教科研职能是其主要职能，教研组的根本任务是进行教育教学研究，探索教育教学规律，改进教学工作，提高教学质量；培训职能是又一重要职能，教研组要组织教师开展课题研究，丰富教师的知识体系，形成合理的知识结构，提高教师的综合素质。
④课题组
课题组是学校科研开展的基本单位，学校围绕科研兴教的总目标，结合学校教育实践中存在的问题提出并确定研究课题，组成课题组。
